Använd mer och använd längre – för klimatet och ekonomin
Vad kan skidhjälmar lära oss om vikten av cirkularitet? Projektet Cirkhjälm visar tydligt hur stor skillnad det gör att hålla liv i sina produkter – så länge som möjligt.
Att använda en produkt så länge som möjligt gör markant skillnad för både klimat och ekonomi.
Det är en viktig lärdom i RE:Sourcefinansierade projektet Cirkhjälm, som med hjälp av skidhjälmar tittat på hur man på olika sätt kan ge en produkt längre liv – och hur det i sin tur påverkar både miljö och ett företags ekonomi.
Projektet har kikat närmare på hyrhjälmar och dess användning under en säsong, och undersökt både hur flödena sett ut traditionellt, hur de ser ut med en typ av hjälm där fler delar går att byta ut eller tvätta, och även tagit fram ett scenario med en framtida hjälm – designad för att optimera lång livslängd.
I projektet, som letts och koordinerats av RISE, har skidanläggningsbolaget Skistar och hjälmtillverkaren Disentis deltagit.
Ofta slit-och-släng
Skidhjälmar behandlas ofta som en slit- och slängprodukt, de är relativt billiga att köpa in och tidigare har det funnits få ekonomiska incitament att göra insatser för att förlänga livet på en hjälm. Men projektet har bidragit med en viktig insikt när det gäller vikten av att på olika sätt faktiskt använda hjälmen hela sin livslängd – både genom livsförlängande insatser som reparationer, men även genom att se över svinnet. Ungefär 30 procent av de hjälmar som behöver ersättas har försvunnit, inte kasserats, enligt ett småskaligt test som gjordes på nya hjälmar under en säsong.
”Vi har gått från att se hjälmen som något som slits och slängs, till att hantera den som en värdefull resurs”
– Att antalet hjälmar som försvann under en säsong kunde vara så stort hade vi inte koll på. Även om vi inte gick på djupet kring anledningarna till det tog vi i projektet fram förslag på hur man kan arbeta med det, det vill säga hur man som uthyrare kan påverka användarna att lämna tillbaka hjälmarna och undvika att de kasseras eller försvinner i onödan, säger Matilda Leivas, innovations- och processledare på RISE, som drivit projektet.
En säsong – eller sex
I projektet har man bland annat tittat på kostnaderna och miljöbelastningen för en hjälm som används i sex säsonger, och jämfört det med en hjälm som byts ut varje år. Ett pedagogiskt sätt att tydligt visa hur mycket det finns att spara – både miljömässigt och ekonomiskt.
– Det som resultatet i projektet tydligt visar är hur mycket det lönar sig att hålla liv i produkter länge, både ekonomiskt och miljömässigt, vilket är precis det vi velat belysa: använd mer och använd längre, säger Matilda Leivas.
Förståelse för värdet
För Skistar var det en viktig lärdom att även produkter med ett lägre värde är viktiga att ta korrekta beslut kring.
– Vi är enormt mycket klokare efter avslutat projekt, inte minst i att ha gått från att se hjälmen som något som slits och slängs, till att se den som en värdefull resurs, säger Jonas Edlund, projektledare inom hållbarhet på Skistar, och fortsätter:
– Vi har fått en djupare förståelse för det faktiska värdet, och det är dit jag tror att vi behöver komma – både som företagare och privatpersoner. Med hjälp av projektet har vi kunnat dela med oss av de här lärdomarna till kollegor, anställda och andra företagare.
Ny hjälm på gång
Även hjälmtillverkaren Disentis, som också var part i projektet, har fått en rad insikter om hur man kan arbeta framåt.
– De flesta kunder fokuserar främst på pris och lite på funktion, med allt underlag vi nu har kan vi möta kunden på ett helt annat sätt, och visa till exempel vad en totalkostnad blir genom att hjälmen kan användas under längre tid, vilket också ger ett plus rent hållbarhetsmässig, säger Disentis ägare Jan Jonsson.
Disentis kommer bland annat att presentera en ny hjälm, designad för att kunna användas längre.
– Den är tillverkad i återvunnet material, och vi har även arbetat med detaljer som gör hjälmen mer hållbar, och som gör att den inte behöver bytas ut lika frekvent som tidigare.
